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Curso de Herramientas tecnológicas al servicio de la gestión comercial de clientes

(60 horas)

– Planificar y gestionar actividades comerciales con clientes aplicando herramientas tecnológicas que optimicen los procesos de gestión, seguimiento y fidelización de clientes y faciliten la consecución efectiva de los objetivos comerciales definidos.
– Realizar la planificación de la acción comercial del equipo de ventas.
– Llevar a cabo acciones comerciales bien planificadas y organizadas que conduzcan al éxito.
– Utilizar un CRM para la implantación de un adecuado plan de fidelización.
– Realizar una estrategia de marketing comercial centrada en el cliente.
– Realizar un proyecto de fidelización de clientes a través de su vinculación.
– Utilizar la proactividad como habilidad estratégica dentro de equipos de trabajo.
– Emplear estrategias y herramientas 2.0 destinadas a la gestión comercial.

Descripción

  • Planificación y organización de la acción comercial
    • Introducción.
    • La planificación comercial.
    • Determinar los objetivos comerciales.
    • Análisis del mercado.
    • Métodos de predicción de ventas.
    • Segmentación de clientes.
    • Distribución de recursos.
    • Plan de acción comercial.
    • Desarrollo del plan de acción comercial.
    • Fuentes de captación de clientes.
    • Argumentación de ventas.
    • Preparación de la visita comercial.
    • Herramientas de control y medición de la planificación comercial.
    • Resumen.
  • Proceso de gestión de ventas
    • Introducción.
    • Presentación de beneficios.
    • Reconfiguración: introducción. Objeciones.
    • Formalización del vínculo: el cierre.
    • Atención al cliente: Reconocer. Asumir. Informar. Comunicar. Emprender. Solucionar.
    • Resumen.
  • El CRM como herramienta de gestión y fidelización de clientes
    • Introducción.
    • ¿Qué es un CRM?
    • Beneficios a la empresa.
    • Aplicaciones. ¿Cuándo y para qué se utiliza?
    • Marketing relacional y CRM.
    • Herramientas del marketing relacional.
    • Objetivos del marketing relacional y de las soluciones CRM.
    • El CRM y la fidelización de clientes.
    • El CRM y el aumento de las ventas.
    • El CRM y la calidad del servicio al cliente.
    • Resumen.
  • Estrategias comerciales y de marketing innovadoras centradas en el cliente
    • Introducción.
    • Análisis y diagnóstico de la cartera de clientes. Detección de oportunidades.
    • Las bases de datos y sistemas de explotación de la información.
    • Proceso de asesoramiento comercial a clientes.
    • Atención de las necesidades del cliente.
    • Incrementar el valor de los clientes actuales.
    • La venta cruzada.
    • Resumen.
  • Fidelización de clientes
    • Introducción.
    • Concepto de fidelización de clientes.
    • Los programas de fidelización.
    • Ventajas de la fidelización.
    • Vinculación de clientes.
    • Factores de fidelización.
    • Resumen.
  • La proactividad comercial como estrategia en la gestión y fidelización de clientes
    • Introducción.
    • La importancia de ser proactivo.
    • El esfuerzo continuado.
    • La orientación al cliente.
    • La imagen que transmitimos al cliente.
    • Planificación y optimización de recursos.
    • Diez puntos clave para ser proactivos.
    • La satisfacción de los clientes.
    • Resumen.
  • Definición de estrategias y aplicación de herramientas 2.0 en la gestión comercial
    • Introducción.
    • La web 2.0. Herramientas y aplicaciones en la relación comercial con clientes.
    • Aplicaciones comerciales de las redes sociales en la gestión comercial.
    • Aplicaciones comerciales de blogs, microblogging, foros y wikis.
    • Aplicaciones comerciales de plataformas de vídeo y fotografía.
    • Sindicación de contenidos y podcasting.
    • Beneficios del posicionamiento en buscadores.
    • Planificación de acciones y campañas.
    • Resumen.